Gemeinsam anders. Kümmern. Können.
Die VAMED Klinik Hattingen ist ein Rehabilitationszentrum für Neurologie, Neurochirurgie und Neuropädiatrie für Erwachsene, Jugendliche und Kinder.
Unser Leitbild ist für alle Mitarbeitenden der Klinik in allen Funktionen und Bereichen verbindlich und soll Orientierung geben. Das Leitbild prägt das Selbstverständnis und die Ziele, auf die wir gemeinsam hinarbeiten und an denen wir uns messen lassen
Gemeinsam anders.
Wir arbeiten mit Menschen für Menschen. Dabei bekennen wir uns dazu, dass jeder für sich anders sein darf. Unterschiede respektieren wir nicht nur, wir fördern diese. Wir sind überzeugt, mit einer Vielfalt an verschiedenen Menschen, Teams und Disziplinen gemeinsam besser in der Klinik und für die Klinik arbeiten zu können.
Kümmern.
Wir kümmern uns um Menschen, die unsere medizinische, therapeutische und pflegerische Hilfe und Unterstützung im Rahmen der rehabilitativen Behandlung benötigen.
Dabei bestimmen Verständnis und Wertschätzung unseren Umgang mit unseren Patientinnen und Patienten, für die wir eine besondere Verantwortung haben. Wir berücksichtigen ihre Individualität und bieten eine medizinische, therapeutische und fachpflegerische Versorgung in bestmöglicher Qualität, die in der jeweils spezifischen Situation erreichbar ist.
Zuwendung, Information, Kooperation und nachhaltige Gesundheitsförderung gehören zu unseren wichtigsten Zielen. Die Einbeziehung und aktive Begleitung der Patientinnen, Patienten und ihrer Angehörigen in die verschiedenen Phasen der Rehabilitationsbehandlung und ihre Teilhabe am Rehabilitationsprozess ist für alle Mitarbeitenden eine Selbstverständlichkeit. Die Patientinnen, Patienten und ihre Angehörigen sind unsere Partnerinnen und Partner und wirken aktiv bei der individuellen Gestaltung des ganzheitlich orientierten Rehabilitationsprozesses mit.
Wo Selbstbestimmung und Autonomie der Patientinnen und Patienten verlorengegangen sind, sollen Fähigkeitsstörungen und soziale Beeinträchtigungen durch die rehabilitative Behandlung verbessert oder kompensiert werden, um Teilhabe und Lebensqualität zu sichern.
Wir kümmern uns um unsere Mitarbeitenden, mit denen wir gemeinsam unsere Ziele verfolgen und uns weiterentwickeln.
Für einen gesunden Arbeitsplatz ist ein systemisches Gesundheitsmanagement ein ebenso wichtiger Bestandteil wie Mitarbeiterorientierung und -wertschätzung. Dafür pflegen wir ein Klima der gegenseitigen Achtung und Anerkennung, Hilfe und Motivation. Wir informieren und kommunizieren offen, verständlich und zeitnah. Kritik nutzen wir konstruktiv für qualitative Verbesserungen unserer Arbeit.
Wir leben einen kooperativen Führungsstil und delegieren Verantwortung nach Maßgabe der jeweiligen Fähigkeiten. Dabei streben wir nach professionellem Verhalten und sachlicher Diskussion ohne auszublenden, dass Emotionen und persönliche Fehler zur täglichen Arbeit mit Menschen dazu gehören.
Wir stärken die Vorbildfunktionen aller Mitarbeitenden. Wir ermutigen und motivieren unsere Mitarbeitenden, ihre Kreativität und ihre Talente für den gemeinsamen Erfolg einzubringen. Durch qualifizierte Aus-, Fort- und Weiterbildung fördern wir die persönliche Weiterentwicklung und Reifung unserer Mitarbeitenden.
Wir kümmern uns um Ressourcen, Wirtschaftlichkeit und Qualität.
Wir verbinden eine wirtschaftliche, umweltbewusste und ressourcenschonende Arbeitsweise mit einer hohen Versorgungsqualität.
In allen Bereichen wird qualitäts- und kostenbewusst gehandelt, mit Blick auf nachhaltige Ergebnisse. Jeder Mitarbeitende übernimmt damit Verantwortung nicht nur für einen Arbeitsbereich, sondern auch für die gesamte Klinik und ihre Zukunft.
Wir überprüfen die Strukturen, Prozesse und Ergebnisse unserer Arbeit regelmäßig und leiten Maßnahmen zu ihrer Verbesserung ein. Die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres einrichtungsspezifischen Qualitätsmanagements steht im Dienste der stetigen Verbesserung unserer Leistung.
Wir kümmern uns um Partnerschaften im Gesundheitswesen.
Wir arbeiten mit Kostenträgern, Lieferanten und Dienstleistern partnerschaftlich zusammen, wobei wir keine Graubereiche zwischen Kooperation und Korruption akzeptieren. Dafür basieren unsere Geschäftsbeziehungen stets auf transparenten und dokumentierten Vereinbarungen, in denen Leistung und Gegenleistung in angemessenem Verhältnis stehen.
Auch innerhalb des Konzerns gelten unsere Regeln für transparente Geschäftsbeziehungen. Übergreifende Verhaltensregeln der Konzernleitgesellschaften gelten auch für unsere Mitarbeitenden.
Für die Weiterentwicklung der Rehabilitation engagieren wir uns im Kontext berufspolitischer Organisationen, Selbsthilfegruppen und gesundheitspolitischen Arbeitsgemeinschaften.
Können.
Wir handeln und behandeln auf der Grundlage wissenschaftlich fundierter und evidenzbasierter Erkenntnisse aus Medizin, Pflege, Therapie. Dafür verpflichten wir uns zur permanenten Weiterentwicklung unseres Wissens und bilden uns kontinuierlich weiter.
Wir initiieren und unterstützen Forschungsprojekte zur neurologischen, neurochirurgischen und neuropädiatrischen Rehabilitation und arbeiten dabei mit Kliniken, Forschungseinrichtungen und Fachgesellschaften zusammen.